Le contrôle de gestion sociale PDF

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Le contrôle

de

gestion sociale

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Présentation du livre

La mise en place d’un contrôle de gestion sociale réussi et fondé sur des bases solides commence par un bon diagnostic des  ressources humaines  dont dispose l’entreprise. A travers ce diagnostic, on sera capable de ressortir des éléments importants tels que : la pyramide des âges (prévoir les départs en retraites et préparer la relève), l’évolution des effectifs et de  pilotage de la masse salariale  et prendre les bonnes décisions aux bons moments.

Une étroite collaboration entre les financiers et les Responsables  Ressources Humaines  de l’entreprise est primordiale afin de mutualiser les synergies et œuvrer chacun de son côté pour instaurer un système de contrôle de  gestion sociale  efficace et efficient. Le contrôle de gestion social repose sur un système de mesure : tableau de bord  et  indicateurs de performance  et un système d’objectifs par le biais des  budgets (d’effectifs, masse salariale,..).

Le champs du contrôle de gestion sociale ne cesse de s’élargir en s’intéressant à tout sujet qui touche à la fois l’aspect  humain  mais aussi économique tels que les accidents de travail, les absences, les licenciements économiques, les contraintes légales,…