Sommaire :
Introduction
1- Le contrôle de gestion industriel
Section 1 Le contrôle budgétaire par les standards et l'anal se des écarts
Section 2 Le calcul des coûts et le pilotage par la méthode ABC/ ABM
2- Le contrôle de gestion dans la grande distribution
Section 1 Choix stratégiques et modèles économiques des entreprises de la grande distribution
Section 2 Choix d'organisation et contrôle de gestion sur mesure
3- Le contrôle de gestion bancaire
Section 1 Le contexte institutionnel et stratégique des grandes banques françaises
Section 2 Problématique organisationnelle et stratégique : Le pilotage au niveau groupe
Section 3 Le contrôle de gestion au service du pilotage opérationnel des banques
4- Le contrôle de gestion dans le secteur public
Section 1 Le nouveau management public à la française
Section 2 Les spécificités du contrôle de gestion à l'hôpital
Section 3 Le contrôle de gestion à l'Université
5- Le contrôle de gestion dans les organisations artistiques et culturelles
Section 1 Les spécificités du domaine artistique et culturel
Section 2 Les outils de prévision et de suivi de l'activité artistique
Section 3 Les outils de pilotage et d'aide à la décision dans les OAC
Conclusion
Bibliographie
Index
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