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Guide de développement personnel et professionnel pour managers et cadres PDF
Résumé :
Le "Manager" est désormais un « métier » à part entière, mais il est clair que la manière dont un manager doit agir est peu ou pas enseignée en tant que telle, bien que cela passe par la réussite de la carrière professionnelle et le développement personnel de ceux qui exercent cette fonction.
L'ambition de ce livre est donc un pari : dresser un panorama des pratiques de management qui, trop souvent, ne peuvent s'acquérir qu'au fil de nombreuses années d'expérience, à donner au lecteur, tous les outils nécessaires pour décrypter les situations et problèmes d'engagement personnel et professionnel qui sont appelés à les affronter.
Avec quatre thèmes principaux (Être soi-même, Évaluer, Accompagner le changement et Gérer) et une ouverture à de nombreuses situations (de la pratique à 360 degrés au développement de tableaux de bord, en passant par la gestion du stress et la planification de projet), il s'agit du premier guide complet de développement personnel et professionnel construit comme un processus d'amélioration continue.
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