Introduction :
Dans cet ouvrage devenu une référence, l'auteur développe une vision moderne de la gouvernance, qui est un moyen puissant de créer de la valeur dans l'entreprise. Il explique de manière très pratique comment construire une gouvernance engagée, en recherchant le meilleur équilibre possible entre contrôle et performance, à la lumière des récentes réformes gouvernementales.
Un véritable manuel opérationnel de gouvernance d'entreprise, entièrement mis à jour et enrichi, permettant notamment de répondre aux questions suivantes:
Qu'est-ce que la gouvernance?
Quelles sont ses différentes tâches?
Quelles sont les particularités selon le type d'organisation?
Comment la gouvernance est-elle pratiquée?
Qui participe?
Comment créer un tableau?
Quelles sont les particularités de la gestion familiale?
Quelles sont les obligations légales?
Quelles devraient être les qualités du réalisateur?
Comment gérez-vous les informations?
Qu'est-ce qu'un manager indépendant?
Quels sont les comités spécialisés?
Comment faire fonctionner un conseil?
Quel est le comportement de l'administrateur?
Quel est le rôle des parties prenantes?
Comment pouvez-vous vous assurer que la gouvernance contribue à créer de la valeur?
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