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Analyse stratégique

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Introduction

L' analyse stratégique, approche méthodologique au service des  dirigeants, garantit les chances de  développement  de leurs entreprises et donc leur pérennité. Le bon usage de cet exercice, conduisant à la décision, suppose une grande finesse de perception des mouvements dans  l'environnement. Ces mouvements sont le plus souvent précédés par des signaux faibles : mieux les interpréter, c'est acquérir du sens stratégique.

Les fondements de la  stratégie  sont ainsi revisités : du lien évident entre marketing et  stratégie  aux choix de  corporate stratégie , de la compréhension de l'avantage  concurrentiel  à la maîtrise des facteurs de succès.

L'auteur explore les sept domaines clés de l'analyse stratégique :

• Etude environnement,
• Diagnostic entreprise,
• Segmentation,
• Gestion du portefeuille,
• Chaîne de valeur,
• Groupes stratégiques,
• Outils d'aide à la décision.