Mieux piloter et mieux utiliser L'AUDIT PDF

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Présentation du livre

Cet ouvrage tord le cou à bien des idées reçues sur le contrôle et l'audit interne. De simple garant de conformité, celui-ci est en effet devenu facteur de cohérence, d'efficacité et de changement.

L'activité de l'audit interne est désormais centrée sur la veille des risques : gestion des risques projet  et de processus, risques transversaux, risques associés aux  technologia  de  la communication . Outre ses responsabilités traditionnelles de la qualité de l'information et de  prévention de la fraude , l'audit interne doit donc assurer une fonction essentielle d'assistance aux équipes opérationnelles.

Cette nouvelle réalité de l'audit et son importance accrue dans les entreprises s'appuient sur un principe fondamental : la connaissance et la maîtrise des risques ne contribuent à assurer les équilibres d'aujourd'hui et les développements de demain que dans le mesure où un maître d'ouvrage, la direction générale, et un maître d'œuvre, l'audit interne, vont inciter tous les membres de l'organisation à s'approprier leur propre contrôle interne.

Pour gagner sa crédibilité et son indépendance, l'audit interne doit combiner plusieurs facteurs : des équipes de qualité, une organisation qui permette de tirer le maximum des ressources de l'audit, qu'elles soient centralisées ou décentralisées, le souci de toujours mieux répondre à l'attente de ses clients, mais aussi l'appui des comités de contrôle interne et l'oreille attentive des comités d'audit.

C'est donc un voyage au cœur de l'audit interne et de son actualité que nous propose ce livre. Les acteurs du monde des entreprises et des organisations y trouveront réponse à nombre de leurs préoccupations.