Résumé :
Cet ouvrage traduit les principes adoptés par les grandes structures en développant un ensemble de recommandations pratiques à l'usage des entreprises familiales et patrimoniales qui représentent l'essentiel du tissu économique français.
Il couvre également :
- Mettre en place des chartes de gouvernance familiale,
- Les péchés, les vertus et le comportement attendu des administrateurs,
- Présence de femmes dans les conseils,
- Bonne utilisation des compétences des auditeurs,
- Analyse de risque,
- Conseils de motivation et d'évaluation.
Cette édition permet de comprendre les interactions entre la gouvernance d'entreprise et la gouvernance familiale, entre le conseil d'administration et le conseil de famille, et propose des outils pour leur organisation.
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