De la supervision à la gestion des ressources humaines 4e édition

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Présentation du livre :

Cet ouvrage propose un éclairage nouveau sur la gestion des ressources humaines en présentant l’une de ses variantes aujourd’hui incontournable : la gestion des talents. Vous y retrouverez les grands thèmes de la GRH, étudiés à travers les stratégies à appliquer dans le contexte actuel de nombreuses entreprises.

Les différents aspects de la GRH vous sont expliqués de manière encore plus pratique grâce à l’ajout de rubriques proposant des applications de la GRH dans la vie de tous les jours, dans l’actualité ou dans des contextes de travail. De plus, de nouveaux exercices vous accompagnent tout au long des chapitres.

Table des matières

CHAPITRE 1 : La supervision et les rôles du superviseur

CHAPITRE 2 : La GRH repensée en termes de stratégies

CHAPITRE 3 : Motivation au travail, mobilisation du personnel et gestion des talents 

CHAPITRE 4 : L’analyse des postes et la planification des ressources humaines

CHAPITRE 5 : L’aspect légal de l’acquisition des ressources humaines

CHAPITRE 6 : La dotation en ressources humaines

CHAPITRE 7 : Le développement des compétences des ressources humaines dans l’entreprise

CHAPITRE 8 : L’évaluation du rendement

CHAPITRE 9 : La gestion de la rémunération

CHAPITRE 10 : La discipline

CHAPITRE 11 : La santé et la sécurité du travail

CHAPITRE 12 : Les relations individuelles et collectives du travail