Cas de coaching commentés : Cas, Fondamentaux et outils

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"Cas de coaching commentés"

Introduction :

Ces dernières années, on voit de nombreux ouvrages traiter du coaching, le plus souvent de façon théorique. Rares sont ceux qui montrent, dans la pratique, ce qu'est un parcours de coaching, son contenu, et encore moins les outils utilises par le coach.

Cet ouvrage est le fruit d’une collaboration entre Bruxelles et Barcelone, entre deux visions complémentaires du coaching, entre deux expériences qui totalisent près de 7 000 heures de pratique.

II est ne d’une demande du monde de l’entreprise, des particuliers et des professionnels pour des cas. Sachant cela, nous avons souhaite aller plus loin en proposant des cas issus de notre pratique, et surtout en les débriefant, en voulant faire délibérément entrer le lecteur dans les coulisses. D’autres coaches ont également commente des cas. Nous avons voulu innover en indiquant les théories sur lesquelles se fonde la stratégie du coach.

Cet ouvrage comprend douze cas de coaching de clients qui se posent des questions a propos de leur vie professionnelle : difficultés relationnelles au bureau, gestion des émotions, nouvelle culture dans le cadre d’une reprise d’entreprise, remotivation au travail, etc. Dix cas portent sur des problématiques individuelles, et deux sont des coachings d’équipe.

II s’agit d’extraits de séances de coaching - nous avons sélectionne les meilleurs moments de la séance et repris les dialogues in extenso. D’autres passages de la conversation (ou les autres séances) sont résumes pour permettre au lecteur de se faire une idée plus globale.

Les dialogues sont compactes pour faciliter la lecture - en temps normal, c’est surtout le client qui parle lots d’une séance de coaching, le coach intervenant 20 % du temps.

Les cas sont précédés d’une partie introductive au coaching et au processus.

Cette édition destiné aux responsables et membres des départements des ressources humaines, aux dirigeants d’entreprise, aux cadres, aux travailleurs intéresses par les problématiques d’entreprise, aux consultants, aux formateurs, aux coaches et a ceux qui souhaitent le devenir.